Coach consultante pour Entreprises, Organismes Publics et Particuliers à Lyon

Les difficultées sociales sont parmi les plus complexes pour les dirigeants d'entreprises et d'Organismes Publics car elles touchent directement le capital humain qui est la principale ressource de toute organisation.

Les difficultées sociales ont toutes un point commun : elles nuisent à la performance, à la cohésion et à l'innovation de l'entreprise. 

Les problématiques rencontrées sont les suivantes :

• Transition managériale
• Risques psycho-sociaux
• Mauvaise application de la Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE)
• Quête de sens au travail
• Climat de tension et de méfiance
• Perte de motivation
• Absence d'engagement des collaborateurs
• Niveau de satisfaction insuffisant 
• Dégradation du bien-être au travail
• Limitation des capacités d'adaptation et d'évolution des équipes.

Afin d'éviter ou surmonter les difficultés sociales, il est essentiel de mettre en place une politique de gestion des ressources humaines adaptée aux besoins et attentes des collaborateurs. 

Il s'agira notamment de favoriser le dialogue social, le respect mutuel et la reconnaissance, de développer la culture d'entreprise, le sentiment d'appartenance et la confiance, de proposer des conditions de travail équitables et sécurisantes, de valoriser les talents, les compétences et les potentiels, de former et d'accompagner les collaborateurs dans leur transformation humaine et leur parcours professionnel.

Les expertises permettant de rendre concrètes les améliorations et solutions envisagées sont les suivantes :

• Le coaching individuel sur mesure pour améliorer la transition managériale
• Le coaching et la naturopathie pour réduire les risques psychosociaux
• La formation et le coaching pour l'application correcte de la RSE,
• Le coaching pour retrouver du sens au travail
• L'Appreciative Inquiry, les Intelligences Collectives et le coaching d'équipe pour retrouver un climat de confiance
• Le coaching pour retrouver la motivation
• Le coaching d'équipes pour retrouver un engagement de la part des collaborateurs,
• L'accompagnement au changement pour retrouver un niveau de satisfaction correct,
• Le coaching et la naturopathie pour améliorer le bien-être au travail sous la forme de bilans vitalité, ateliers bien-être et/ou conférences avec thèmes au choix
• Le diagnostic organisationnel dans le but de retrouver la cause de la limitation des capacités d'adaptation et d'évolution des équipes

• Rencontre avec le dirigeant ou le DRH pour recueil des besoins : 1 h 15
• Analyse et diagnostic : 2 h

Un suivi pour réajustements, satisfaction et retour sur investissement sera proposé dans les 3 et 6 mois.

• Rencontre avec le dirigeant ou le particulier pour recueil des besoins et explication du cadre d'intervention : 1 h 30
• 1 ère séance : Qu'est ce qu'un coaching ?, Modalités et explications du cadre d'intervention : 1 h

Selon le cas, le coaching s'étale sur 1 à 10 séances et les séances de suivi durent en général 1 h.

• Rencontre avec le dirirgeant pour recueil des besoins : 1 h 30
• Rencontre tri partite avec l'équipe pour recueil premières impressions : 1 H 15
• 1 ère séance : Qu'est ce qu'un coaching d'équipe ? Modalités et explications du cadre d'intervention : 1 h

Selon le cas, le coaching d'équipe peut s'échelonner sur 1 à 7 séances et peut avoir lieu en dehors du cadre habituel de l'entreprise.

• Rencontre avec le dirigeant ou le responsable du centre de formation pour recueil des besoins : 1 h 15
• Analyse et diagnostic : 2 h
• Premère proposition schéma de formation  : 1 h 30
• Proposition définitive formation : 1 h 15

Si nécessaire, l'encadrement et le management de l'équipe de formateurs peut avoir lieu au sein de l'entreprise ou du centre de formation. Le temps de déploiement (une à plusieurs réunions) durera en fonction de la formation envisagée.

Un suivi pour réajustements, satisfaction et retour sur investissement sera proposé dans les 3 et 6 mois.

• Rencontre avec le dirigeant ou le particulier pour recueil des besoins et dépouillement des questionnaires remis avant la rencontre : 1 H 15
• Rencontre avec le dirigeant ou le particulier : Qu'est ce que la Naturopathie ? Modalités et explication du cadre d'intervention : 1 h
• 1 ère séance : Analyse globale de l'anamnèse et si nécessaire séance d'iridologie et autres examens : 1 h 15
• 2 ème séance : Rédaction des recommandations et conseils : 1 h 
• 3 ème séance de suivi si nécessaire sinon suivi à 3 mois selon le cas.

L'ensemble des accompagnements peuvent se dérouler en présentiel, en entreprise, à domicile, en espace de travail confidentiel, en dehors des locaux dans un cadre naturel ou en distanciel.